本文摘要：，6月20日，富士康宣告将于年内发售金融科技服务平台富中富，据理解，该金融服务是面向电子产品供应链，前期并不面向普通消费者。

，6月20日，富士康宣告将于年内发售金融科技服务平台富中富，据理解，该金融服务是面向电子产品供应链，前期并不面向普通消费者。目前富士康已获得贷款、金融借贷与设备出租与保理等当地服务的营运许可资格。该平台除了为供应链伙伴管理钱包之外，还将跨足P2P网贷领域。除此之外，富士康未来还将成立一个3亿元人民币的投资基金股权基金，主要投资内地的创业公司。

　　作为苹果公司仅次于的代工厂商，富士康早已在中国大陆正式成立了最少六家金融服务公司，并且向周边100多家元器件供应商获取了10亿元资金。　　媒体称之为，富士康此举的主要目的在于减少对苹果的倚赖程度和投身于低利润率业务领域，目前，富士康大约50%的营收来自苹果，但事实或许并好比于此。　　如果你读书不懂富士康做到金融产品的目的和今后的可发展性，那么让我们总结一下，富士康在之前的两个月做到了些什么。　　在今年4月初，富士康以3,890亿日元(约合35亿美元)并购了日本夏普的多数股份。

媒体称之为，郭台铭期望富士康踏上转型之路，沦为一家享有国际名牌的生产企业。　　5月底，富士康用3.5亿美元的交易价格从微软公司手中购入了诺基亚的功能机业务。　　在总结了这两条消息后，是不是实在富士康更加谜样了那么让我们来了解的理解一下富士康这一系列行径之后，明确做到了哪些事。

　　据理解，目前富士康早已让在中国台湾地区宣传推展富可视手机的团队同时推展诺基亚和夏普的手机业务，让诺基亚和夏普转入中国台湾市场。而未来，富士康不会让夏普不能手机定位高端产品，而将富可视作为中低端产品。

诺基亚则作为功能机产品线。　　而在日本市场，富士康在取得夏普智能手机业务之前仍然在推展富可视的手机品牌，而在取得夏普智能手机之后，鉴于夏普在日本享有更高的知名度，因此富士康不会将日本的推展焦点放到夏普身上。　　那么，富士康布局手机产业和投身于金融产业有什么关系？　　富士康金融业务负责人指出富士康做到供应链不具备天生的优势，我们比任何人都理解电子零部件供应商的业务状况，因为他们就是我们的客户。

很似乎，富士康是在老大供应链企业解决问题他们的金融问题，必须留意的是，虽然前期富士康要做到的只老大企业解决问题资金问题，但该负责人还回应，如果这项业务获得进展后，不会面向消费者必要发售金融产品。简而言之，富士康再行从供应链金融紧贴，然后向普通投资者必要销售纸盒成金融产品的贷款服务。　　虽然目前我们还无法预测富士康将如何在消费类金融产品市场展开哪些动作，但可以认同的是，在享有了一条原始的手机产品线之后，为消费者获取在线金融服务，如货币市场基金、消费者信贷和小额贷款等能让富士康以最慢的速度达成协议转型。

　　那让我们比如说一下。未来，一个享有夏普（中高端）、富可视（中低端）、诺基亚（低端功能机）三个品牌的企业，以0利息分期购机的方式为消费者获取类似于小额贷款的金融产品，同时还能获取其他涉及的金融服务，并且他还是手机行业中仅次于的OEM厂商，他，就是转型后的富士康，他，不会对这个行业导致多大的冲击？。

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